Algoritmos laborales: big data e inteligencia artificial

AutorJorge Toyama Miyagusuku, Ariana Rodríguez León
CargoAbogado/Abogada
Páginas255-266
255
* Abogado. Magíster en Derecho Constitucional por la Pontif‌i cia Universidad Católica del Perú (PUCP). Ex consultor la-
boral del Banco Mundial y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Profesor de Derecho Laboral en la PUCP,
Universidad del Pacíf‌i co (UP) y Universidad de Piura. Director de la revista Soluciones Laborales. Socio de Miranda &
Amado. Correo: jtoyama@maf‌i rma.com.pe
** Abogada. Asociada de Miranda & Amado. Correo: arodriguez@maf‌i rma.com.pe.
Nota del Editor: El presente artículo fue recibido por el Consejo Editorial de THĒMIS-Revista de Derecho el 18 de junio
de 2019 y aceptado por el mismo el 24 de julio de 2019.
ALGORITMOS LABORALES:
BIG DATA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
LABOUR ALGORITHMS: BIG DATA AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Jorge Toyama Miyagusuku*
PonƟ f‌i cia Universidad Católica del Perú
Miranda & Amado
Ariana Rodríguez León**
Miranda & Amado
10.18800/themis.201901.018
La tecnología viene evolucionando de forma cons-
tante y, def‌i ni vamente, inf‌l uye en todas las esfe-
ras de nuestra vida. El Derecho y, en especial, el
Derecho Laboral no es ajeno a la revolución tec-
nológica que viene presentándose, siendo cada vez
más las empresas que están incorporando a los
algoritmos como socios estratégicos para la toma
de decisiones.
En este ar culo, los autores buscan analizar y ex-
plicar tanto la incidencia del uso de los logaritmos
en las relaciones de trabajo a par r de los concep-
tos de big data e inteligencia ar f‌i cial como la pro-
tección que ofrece Derecho Laboral frente a este
fenómeno.
P : Algoritmos; big data; inteligencia
ar f‌i cial; derechos laborales.
Technology is constantly evolving and inf‌l uencing
all spheres in our life. Law and, in par cular, labour
law are not far from the technological revolu ons
as, increasingly, companies are incorpora ng
algorithms as strategic partners for decision
making.
In this ar cle, the authors seek to analyze and
explain both the impact of the use of logarithms
in employment rela ons, using concepts of big
data and ar f‌i cial intelligence and the protec on
of‌f ered by labour law against this new trend.
K W: Algorithms; big data; ar f‌i cial
intelligence; labor rights.

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