La participación de mujeres y hombres en los directorios de las empresas más exitosas de Estados Unidos: ¿tiene alguna relación con el rendimiento de la compañía?

AutorBárbara Reyes Molina, Alex Medina Giacommozi
Páginas102-114
102
No existen estudios claros que expliquen si existe una relación entre el sexo de los directores y su rendimiento; sin
embargo, muchos estudios señalan ventajas de contar con participación femenina dentro de los consejos de adminis-
tración. Catalyst (1995) indica que, al aumentar la diversidad, incrementa la pluralidad en las opiniones del directorio.
Por su parte, Bilimoria (2006) expresa que el género femenino entrega mejores estrategias y asegura un mejor compor-
tamiento en las reuniones. A su vez, Kuczynski (1999) afirma que un directorio más diverso puede enfrentar de mejor
manera los problemas entre miembros y genera mejores decisiones, por lo que una compañía es vista como menos
riesgosa; por ello, una directora debería mejorar el desempeño de la compañía.
A partir de ello, este estudio pretende identificar la participación de la mujer en los directorios de una muestra de 60
empresas del ranking Fortune 500 año 2014 (Fortune, 2014), con el fin de establecer una relación entre la diversidad
de sexo en los directorios y el rendimiento de una empresa, mediante una regresión cualitativa Logit.
La participación de la mujer en los directorios de compañías estadounidenses ha aumentado; no obstante, sigue siendo
débil en comparación con la de los hombres: en promedio, el directorio está compuesto por once miembros, de los
cuales, aproximadamente, nueve son hombres y dos, mujeres. Hay compañías que no incluyen mujeres en las juntas.
En esta investigación, se concluye que el sexo no es una variable estadísticamente significativa que interviene en el ren-
dimiento de una organización.
Palabras clave: sexo, rendimiento, directorio, gobiernos corporativos, Logit.
Men and women as board directors of the most successful companies in the USA: Is there any connection
with organizational performance?
There are no clear studies that explain whether there is a relationship, but many authors point out advantages of having
female participation in boards of directors; Catalyst (1995) states that increasing diversity, there is a plurality of opi-
nions in the boardroom; and Bilimoria (2006) states that women deliver the best strategies and ensure better behavior
at meetings. Likewise, Kuczynski (1999), said that a more diverse boardroom can handle problems between members
better and it can lead to better decisions, so it is seen as a less risky company, therefore, it is expected that the presence
of women improve organizational performance.
This study aims to identify the participation of women on the boards of directors of 60 companies in Fortune 500 in
2014 (Fortune, 2014). A qualitative Logit regression was applied in order to establish a relationship between gender
diversity in directive boards and the company’s performance.
La participación de mujeres y hombres en los directorios
de las empresas más exitosas de Estados Unidos:
¿tiene alguna relación con el rendimiento de la compañía?
Bárbara Reyes Molina, Alex Medina Giacommozi
Universidad del Bío-Bío, Chile
Facultad de Ciencias Empresariales
https://doi.org/10.18800/contabilidad.201602.007 Contabilidad y Negocios (11) 22, 2016, pp. 102-114 / ISSN 1992-1896
ADMINISTRACIÓN

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