Modelo de planificación prospectiva en el área de gestión institucional de la Ugel Chiclayo en el marco de presupuesto por resultado
| Autor | Carlos Antonio Bances Ferroñan |
| Cargo | Gerencia Regional de Educación de Lambayeque, Chiclayo, Perú |
| Páginas | 27-37 |
MODELO DE PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA EN EL ÁREA DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL DE LA UGEL CHICLAYO EN EL MARCO DE PRESUPUESTO POR
RESULTADO
PROSPECTIVE MODEL OF PLANNING AREA MANAGEMENT INSTITUTIONAL UGELs
CHICLAYO UNDER BUDGET PERFORMANCE
Carlos Antonio Bances Ferroñan1
Fecha de recepción : 18 mayo 2014
Fecha de aceptación: 18 junio 2014
RESUMEN
Este proyecto se realizó teniendo considerando que en la institución existe una evidencia
empírica que muestra la existencia de problemas de eficacia y calidad en el gasto público, porque los
funcionarios no han desarrollado una planificación vinculada al presupuesto de forma adecuada, o
porque los recursos públicos no han conseguido revertir tendencias históricas de mal desempeño de las
políticas o programas públicos y de las instituciones encargadas de implementarlas.
Nuestro problema de investigación se centra en determinar cuáles son las deficiencias que
tiene está área para desarrollar el presupuesto y cuál es el efecto de la aplicación de modelo de
planificación prospectiva en el área de gestión institucional de la UGEL Chiclayo, en el marco del
presupuesto por resultados.
El nivel de investigación a desarrollar en el presente estudio es de tipo Descriptivo –
Explicativo. Descriptivo porque mediante la aplicación de instrumentos hemos diagnosticado y
analizado hechos observados en la realidad; específicamente en la Institución campo de nuestro
estudio; con la finalidad de medirlos independientemente para así describir lo que se investiga y a su
vez esta estrategia nos permitirá responder las causas del porque ocurren el fenómeno o hecho que
estamos investigando y las condiciones en la que se da este fenómeno. Explicativo y a la par de la
descripción de los hechos interpretamos y analizamos porque se suceden los hechos; y como estos
afectan la gestión de la Institución que nos encontramos analizando.
Palabras clave: Planificación prospectiva, gestión institucional, presupuesto por resultados
ABSTRACT
This project was carried out taking into consideration that the institution there is empirical
evidence showing the existence of problems of efficiency and quality of public spending , because
officials have not developed a schedule linked to budget properly, or because public resources are not
have managed to reverse historical trends of poor performance of public policies or programs and the
institutions responsible for implementing them.
Our research question focuses on identify gaps having this area to develop the budget and
what is the effect of the application of forward planning model in the area of institutional management
UGELs Chiclayo are under budget results .
The level of research developed in this study is Descriptive type - Explanatory . Description
(1)Adscripta a la Gerencia Regional de Educación de Lambayeque, Chiclayo, Perú
Licenciado, bferronanc@crece.uss.edu.pe
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba