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Visión empresarial, siglo XXI y PBI

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Vincent

Por Economista del PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de PiuraLea mañana en Economía aHumberto MedranoEl Comercio no necesariamente coincide con las opiniones de los articulistas que las firman, aunque siempre las respeta.¿La actual visión estratégica empresarial y los factores que determinan su decisión de inversión están en línea con una salida sostenible a favor de la recuperación de la actividad económica? Algunas breves ideas a modo de sana reflexión: Primero, un empresario del siglo XXI debe estar convencido de que su mercado es el mundo. Una estrategia de negocio circunscrita a desarrollar y ganar participación, exclusivamente, en el mercado interno, es propia de una mentalidad y visión poco lúcida. El Perú únicamente representa el 0,3% del mercado mundial, no podemos dejar de aprovechar el reto de atacar el 99,7% más allá de nuestras fronteras.En economías como las de Alemania, Canadá, China, Corea del Sur, Singapur o Suiza, un empresario sabe que su mercado trasciende su economía. Su mercado y objeto de negocio es el mundo. Esta es la mentalidad sobre la que hoy se construye el éxito. Un empresario que no exporta productos, servicios o tecnología nunca trascenderá. Segundo, debe tenerse siempre en claro que el mejor momento para invertir se da cuando pasamos de la fase de la desaceleración del ciclo económico a la de recuperación. Eso es lo que justamente experimenta el Perú hoy. La decisión estratégica de las empresas no debe confundir las condiciones de un mercado en desaceleración, con aquellas propias de nuestro mercado donde en el mediano plazo apuntan a una tasa de crecimiento de alrededor del 4% y, si los precios de los metales ayudan, a una tasa aun mayor.Al concluir este año, tocaremos el piso de crecimiento con alrededor de 2,6% y el próximo año todos coinciden en una tasa cercana al 4%. Entonces, aceptamos que nos alejamos de la desaceleración e...

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