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¿Valió la pena?

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Por jorgemedina mÉndez¿Valió la pena? Esta es la pregunta que ?lamentablemente tarde? se hacen algunos líderes empresariales cuando empiezan a sufrir las consecuencias de sus malas decisiones, caracterizadas por una visión cortoplacista que echa a perder lo que tanto les costó construir. Por ejemplo, Marcelo Odebrecht (49 años, multimillonario y ex CEO de una de las constructoras más grandes de Latinoamérica) debe estar preguntándose ?mientras cumple una condena de 19 años y cuatro meses de prisión por pagar centenares de millones de dólares en sobornos? si el haber basado su estrategia de negocios en un sistema de corrupción organizada valió la pérdida de su libertad. De la misma manera podemos imaginar lo que deben haber pensado diversos líderes de empresas globales sobre decisiones que implicaron el fraude y la mentira. Acá, dos ejemplos, ambos en el 2015. Por un lado está Martin Winterkorn, ex CEO de Volkswagen, quien renunció a su cargo y aún está siendo investigado por las autoridades alemanas. A pesar de que, a mediados del 2014, reguladores estadounidenses comenzaron a hacer preguntas a Volkswagen sobre datos de emisiones sospechosas, fue recién un año después de que la compañía admitió haber instalado un software ilegal en 11 millones de automóviles en todo el mundo para que ?alcancen? los niveles de emisión estipulados por las normas ambientales. Por el otro está Hisao Tanaka, ex presidente ejecutivo de Toshiba, quien también dimitió de su cargo junto con otros siete altos ejecutivos de la compañía, luego de que se descubriera un fraude sistémico al elevar indebidamente las utilidades de la empresa en U$S1.200 millones. Ambos casos, por la magnitud de las compañías y la forma en que valoraban sus culturas de integridad, constituyeron vergonzosos escándalos de corrupción que generaron...

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