Usted y Agrobanco... no sé, piénselo

Por EmpresarioExactamente tres meses después de que el encargado de la Gerencia General de Agrobanco difundiera una nota de prensa indicando que la entidad ?mantenía su fortaleza financiera para seguir aportando al desarrollo del país?, la nueva presidenta del directorio anunció esta semana que ya no tienen plata para prestar.Una música idéntica a la que sonó en julio del año pasado, cuando en otro comunicado el banco anunciaba un promisorio crecimiento de sus colocaciones y que ?los créditos para pequeños y medianos productores estaban garantizados?, gracias al nuevo modelo de negocio que había adoptado.Tiene que ser un modelo en verdad muy novedoso, porque le ha permitido a Agrobanco perder S/339 millones el año pasado, encima de los S/94 millones que echó por la borda en el 2016. De esto, ¿no hay campaña en las redes sociales?, ¿una marcha por la dignidad nacional? Desde su creación en el 2002, Agrobanco ha perdido cerca de S/350 millones y está hoy técnicamente quebrado. Su liquidación, que es lo que correspondería en nombre de la sensatez, podría acarrear una pérdida adicional de S/1.000 millones. Sumando todo, más o menos el 30% de lo que la procuradoría calcula ha sido el monto del daño que las fechorías de Odebrecht le ha causado al país.Para evitar su cierre, si triunfa la sinrazón, se habla de una inyección de S/450 millones de nuevo capital, una nueva estrategia, la transformación digital de procesos, consultorías internacionales, masificación del seguro agrícola, y otras presentaciones y variantes del conocido cebo de culebra.Dudo mucho que la ministra de Economía firme ese nuevo cheque y espero que estos anuncios de resurrección sean solo fuego de artificio para hacer creer a los deudores del banco (50% de la cartera morosa está en manos de grandes empresas que nunca debieron ser sus clientes) que les van a cobrar.Si esa maniobra fracasa, las deudas...

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