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?Somos responsables de nuestra empleabilidad?

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Vincent

Por Presidenta de LHH DBM Perú y Chile

Dada la coyuntura, las personas se reinventan al igual que las empresas. Con el fin de alcanzar una comunicación apropiada, la especialista brinda algunas sugerencias.?¿Qué aspectos debe considerar el empleador antes de comunicar una decisión que involucre, por ejemplo, un despido o una suspensión de labores?No hay que desvalorizar a la persona, faltarle el respeto ni culparla por su salida. La reunión se tiene que realizar cara a cara con el jefe directo o por videoconferencia, si es el caso, idealmente un martes o un miércoles en la mañana. A la hora de recibir a la persona, tiene que explicarle las razones por las cuales la empresa está entrando en un proceso de cambio, de suspensión perfecta o de no renovación de contratos.?¿Qué recomendaría evitar en este proceso?Notificar por correo y notificar en masa ?o sea, enviar un correo grupal?. Lo ideal es que el jefe directo ?una vez que ha sido entrenado? comunique la noticia él solo. Otro error que se tiene que evitar es despedir un viernes. Irse a la casa el fin de semana con la familia es muy complicado porque no tienes los recursos a la mano para empezar a actuar.?A partir de esta decisión, ¿cómo puede empezar a trabajar su empleabilidad la persona?Nosotros somos los propios responsables de nuestro nivel de empleabilidad, actitud, capacitación, entrenamiento, relevancia y vigencia. Eso lamentablemente no está muy claro en el Perú para muchos trabajadores. La estabilidad laboral...

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