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nuestro papel contrala corrupción

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Vincent

Por guillermo cáceres muñozMáster en Dirección de Empresas e ingeniero industrial*

El invitado de hoy se desempeña como socio de Aurum Capital.Hace unos años, los directivos de una empresa me mandaron llamar con urgencia. Brevemente, expusieron lo siguiente: habían entrado a una licitación de un gobierno regional, consorciados con una empresa de ese lugar que, como no tenía el nivel de actividad ni el historial de ventas suficiente, requería asociarse con otra. Esta empresa se encargó de todo el papeleo y de presentar la propuesta.Al poco tiempo, salieron elegidos en la licitación. Pero cuando recibieron los papeles de la empresa socia se dieron cuenta de que aquellas personas habían inflado buena parte de los artículos por el doble o el triple del precio real que ellos les habían presupuestado. Al constatar que no se trataba de un error, se percataron de que la licitación estaba amañada por estas personas: coima para los funcionarios del gobierno regional y pingües ganancias para los consorciados.Además de la inmoralidad que suponía entrar en este juego, los directivos tenían otro problema: si se retiraban, no podrían participar en nuevas licitaciones del Estado por un buen tiempo, y parte de sus ventas venían de las licitaciones con entidades públicas. No los iba a quebrar, pero les afectaría. El consejo fue retirarse del consorcio y asumir las consecuencias, para evitar el ?vómito negro?: si seguían el juego de la licitación amañada, corrían el riesgo de que...

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