Los nuevos retos de la industria legal
| Autor | Ana María Sánchez/Rafael Lulli |
| Cargo | Directora Editorial/Director Editorial |
| Páginas | 3-3 |
Los nuevos retos de la industria legal
Industria Legal
La pandemia le ha pegado fuerte y por largo
tiempo a todos los sectores de la economía
(ya han pasado más de dieciséis meses
desde el primer encierro en Perú). Pocas
industrias se han mantenido al margen de
dicha coyuntura y la industria legal no es la
excepción. Hoy las firmas legales enfrentan
diversos retos y muchas han tenido que
adoptar medidas extremas para sobreponerse
a la situación actual. Dentro de los principales
se encuentran los que vienen directamente
vinculados o que se generan como
consecuencia directa del distanciamiento
social, como el cambio en la dinámica entre
abogados y clientes, equipos internos, e
incluso contrapartes (por ejemplo, la forma de
mantener una negociación o tratativas a
través de videoconferencias). En esa misma
línea, el aislamiento también dificultó para las
firmas mantener a sus equipos con óptimos
estados de ánimo y motivación, lo cual sin
duda pudo repercutir en más de una ocasión
en el nivel del servicio prestado a sus clientes.
Considerando que los abogados son, por lo
general, personas sociables, el aislamiento
social no fue un tema menor.
Por otro lado, muchas firmas legales han
tenido que hacer frente a un menor flujo de
trabajo. La imprevisibilidad que generó – y
sigue generando - la pandemia y la crisis
económica en la que se han visto sumergidos
los países en Latinoamérica como
consecuencia de la misma sin duda ha
causado una baja en el número de encargos,
en particular en sectores como el
transaccional – por ejemplo, M&A y
financiamientos. Esto les suma a las firmas el
complejo reto de mantener su organización
interna, y en ocasiones las obliga a tomar
posiciones duras pero necesarias, como
realizar reducciones de personal o recortes de
salarios. Situación nada fácil si consideramos
que los estudios de abogados son empresas
conformadas por personas que viven de su
reputación, y ser despedido puede ser visto
como un golpe duro a la misma.
Es en este contexto que hoy vemos cómo
muchas de las firmas legales más reconocidas
e incluso tradicionales del país se vienen
reestructurando, generando nuevas
propuestas de valor y cambiando su enfoque.
Muchas han invertido sus esfuerzos en desarrollar
nuevas áreas de práctica aprovechando la
coyuntura actual – por ejemplo, life sciences – y
otras los han invertido en fortalecer áreas ya
existentes y que pueden ser consideradas como
“contra cíclicas” – como las áreas de
reestructuración, manejo de crisis, conflictos
corporativos, entre otras.
Lo cierto es que en este nuevo y cambiante
contexto la clave del éxito consistirá en saber
reinventarse a tiempo y ser muy creativos pero
sensatos con las medidas a tomar, para poder
mantener la firma a flote y con la misma calidad
de siempre.
Es por esto que en esta nueva edición de
Industria Legal – Perú les presentamos una
entrevista exclusiva a Alberto Rebaza, managing
partner del Estudio Rebaza, Alcázar & De Las
Casas, quien nos contó su perspectiva sobre los
nuevos y complejos retos que las firmas vienen
atravesando. Asimismo, la coach holística
Alejandra Saavedra nos comparte ideas de cómo
desconectar del trabajo en el marco del “home
office”, y Lorena Borgo, socia directora de ED-PE
Consultants, empresa especializada en servicios
de marketing para abogados, nos comenta su
perspectiva sobre las famosas empresas de
rankings para firmas legales y su utilidad como
herramienta de marketing personal.
¡Esperamos que la revista sea de su agrado!
Ana María Sánchez
Directora Editorial
Rafael Lulli
Director Editorial
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