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lo que no se mide, ¡no se gestiona!

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Vincent

Por carlos niezenEconomista*

El invitado de hoy es socio en Activas Partners. Léalo dentro de seis semanas.En la II Guerra Mundial, la Operación Barbarroja se preparó para atacar a la Unión Soviética durante el verano, pensando que la campaña culminaría pronto. Por lo que al llegar el invierno, con temperaturas de -50°, sucumbió.Así sucede con algunas empresas. ?Yo solo miro el EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones)?, me comentó un experimentado y soberbio ejecutivo de la industria química.Aprovechando que su empresa tenía información pública, analizamos sus retornos. Había ?destruido valor al accionista? en 9 de los últimos 10 años. Esto no nos sorprendió, pues también sucede con el 73% de las empresas peruanas que cotizan en la bolsa. Existe una clara correlación entre la generación de valor y el tipo de indicadores monitoreados.Las empresas que destruyen valor al accionista se enfocan principalmente en indicadores de rentabilidad como EBITDA y crecimiento. En cambio, aquellas que generan valor, suelen enfocarse en indicadores de retorno sobre la inversión y en crecimiento.No solo es importante medir...

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