Mujeres, trabajo y familia

Por beatriceavolioEn 1960, Margaret Johnstone escribió el libro ?How to Live Every Day of Your Life? (Cómo vivir cada día de tu vida) y dijo que el tiempo es como una remuneración fija y, como cualquier remuneración, el problema real que enfrentamos la mayoría de nosotros es cómo vivir satisfactoriamente con ese sustento diario. El tiempo es un recurso irrecuperable y además limitado, por lo que cada persona enfrenta el reto de utilizarlo de la mejor forma posible en su vida.En el caso de las mujeres, dada su creciente incorporación al mundo laboral, dos ámbitos que a veces compiten por su tiempo son: el trabajo y la familia, sobre todo porque nuestra cultura espera que las mujeres mantengan la mayor proporción de la responsabilidad de los trabajos del hogar (en el Perú, las mujeres dedican 39 horas a la semana a labores del hogar y los hombres, 15 horas).Por esto, ahora se habla del conflicto trabajo-familia basado en el tiempo, el cual se genera cuando las presiones de un rol hacen difícil el cumplimiento del otro rol. Este conflicto se basa no solamente cuando la presencia en un rol hace físicamente imposible cumplir con las expectativas del otro rol, sino también cuando se produce la presión por la preocupación de un rol, a pesar de estar físicamente tratando de cumplir con las demandas del otro rol (Greenhaus y Beutell, 1985). En otras palabras, cuando un hijo pequeño está enfermo o padres mayores tienen problemas de salud, dejarlos en casa para ir a trabajar puntualmente resulta un reto para cualquier mujer, no solo por el hecho de no estar ahí físicamente, sino por el conflicto generado por no hacer un eficiente trabajo al estar pensando en lo que está sucediendo en el hogar. Este conflicto no es idéntico para todas las mujeres, dado que hay...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR