Informe Técnico 912-2018-SERVIR-GPGSC, 13 de junio de 2018

Fecha13 Junio 2018
Tipo de documentoInforme
l.
De
Gerencia de
Políticas de Gestión
del Servicio Civil
"Decenio de
la
Igualdad
de
Oportunidades pa
ra
Mujeres y Hombres"
"Año del Diálogo y la
Reconc
iliación
Na
cional"
INFORME
TÉCNICO
\
'l,
-2018-SERVIR/GPGSC
CYNTHIA
LAY
Gerente (e) de Políticas de Gestión del Servic io Civil
Asun
to
Sobre diversos aspectos del Comité
de
Administración del
Fo
ndo de Asistencia y
Estímulo -
CAFAE
Referencia Oficio 128-2 018-DRE-C/DUGEL-C/D-AGA
Fecha Lima, 1 3
JUN.
ZOJB
Objeto
de
la consulta
Mediante
el
documento
de
la
referencia, el
Director
del Área de Gestión Administrati
va
de la Unidad
de Gestión Educativa L
oca
l - Calca
formula
a
SERV
IR
la
s siguientes consu ltas:
a) ¿Puede
la
entidad
(Unidad Ejecutora)
definir
el
monto
máximo
de incentivo laboral (D.U. 088-
2001} a
otorgar
a sus trabajadores a través de una Direc
tiv
a interna, según su disponibilid
ad
presupuesta! s
in
demandar recursos adicio nale
s?
b}
¿Puede el
CAFAE
as
ignar l
os
sa
ldos
pr
es
upu
es
tal
es
cor
r
es
pondie
nt
e a
monto
s no p
aga
dos
por
in
as
istencia, licencia o fa lta de
cobert
ur
a de una plaza, para incentiv
os
adicionales
por
jornada
de trabajo extra, normados
por
alguna directiva interna? Y en caso de no ha
ce
rlo
¿P
uede ponerse
en
riesgo el pago de incentivos de l
os
trabajadores en los años pos
teri
ores?,
ya
qu
e según e l
lit
eral a.5 de la Novena Disposición Transi
toria
de la
Le
y General de Presupuesto,
la
tr
ansferencia
de cada año no pued e ser
mayor
al d el año fiscal anterior.
c)
L
os
aspectos de alim
en
tación, movilidad y
otro
s co
mo
parte de los
pro
gramas de bienestar social
a que l
as
entidades están
ob
ligadas a
impl
e
mentar
a
favor
de l
os
trabaja
dor
es:
¿Se
limit
an
únicame
nt
e para l
os
trabajadores nombrados?, ¿Puede otorgarse con
ca
rgo a
RDR.
(R
ecu
rsos
Directamente Recaud ado
s)
u o
tra
fuente
de financiami
ento?
Y en caso de s
er
posibl
e,
¿Cuá
l
es
se
rían l
os
montos
o porcentajes límit
es
a
utili
za
r
se
y
la
forma de impleme
nt
ación?
11.
Análisis
Competenci
a de
SERVIR
La
s competenci
as
de
SERV
IR
par
a
em
itir
opiniones en materia del
Se
rvicio Civil están
contextualizadas en el mar
co
de l
as
políti
cas
que en materia de gestión del e
mpl
eo e ingreso al
Se
rvicio Civil, e
ntre
otras, emita de
maner
a progresiva.
Si
endo
SERV
IR
un ór
ga
no rector que define,
implement
a y supervi
sa
las políti
cas
de personal de
todo
el Estado, no puede e
nt
e
nder
se
que como
parte
de s
us
compete ncias
se
encuent
ra
el constitu
ir
se
en
una in stancia administrati
va
o consu
lti
va
previa a
la
adopción de decis ion
es
individual
es
por
cada
Entidad.
2.3
En
ese
se
ntido, d ebe precisarse que l
as
consu
lt
as
que absuelve S
ERVIR
son aquell
as
ref
eridas al
s
entido
y al
can
ce de la n
ormat
iva sobre el Sis
tema
Adminis
trativo
de
Ges
ti
ón de
Re
cu
rsos Human
os,
pl
ant
eadas s
obr
e
tema
s gen
ér
i
co
s y vinculados e
ntr
e s
í,
sin hacer alu sión a as
unt
os conc
reto
s o
1
1
.1
1

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