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Una historia de proyectos y conflictos sociales

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Vincent

Por redacción nacional

Las protestas de este año contra el proyecto Tía María (Arequipa) y la mina Las Bambas (Apurímac) marcaron un escenario incierto para las inversiones mineras en el país.El monto inicial de inversiones previsto por las empresas para el 2019 bordeaba los US$6.000 millones. Sin embargo, en las últimas semanas fue ajustado y se redujo a US$5.000 millones, según la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). La institución no descarta futuros recortes de sus estimados [ver entrevista].La actual cartera de inversión minera calculada por el Ministerio de Energía y Minas (Minem) está compuesta por 48 proyectos valorizados en US$59.000 millones. No obstante, al menos diez de estos enfrentan algún grado de conflictividad social, por lo que figuran en el último reporte de la Defensoría del Pueblo.Para Carlos Gálvez, presidente de Perumin 2019 ?encuentro que se realizará del 16 al 20 de setiembre en Arequipa?, los problemas de la inversión minera han estado relacionados con la presión social, la tramitología del sector y temas ambientales, antes que a factores externos.?El precio [internacional] de los metales no tiene mayor efecto. Industrias de largo plazo como la minera muchas veces invierten en ciclos de precios bajos porque obtienen retornos durante las subidas [de precio]?, dice Gálvez. Además, señala que el escenario actual podría agravarse debido a la ausencia de inversiones de gran envergadura, así como por la caída del gasto en exploración.La conflictividad social no es un factor nuevo en la suspensión de inversiones en este rubro. Desde el 2008, la falta de diálogo entre las empresas mineras y las comunidades ha ocasionado la paralización de proyectos valorizados en US$10.300 millones, según estimaciones en base a datos del Minem. Además de Tía María ?cuya licencia de construcción fue otorgada en julio, pero suspendida al mes siguiente debido a las protestas locales?, tampoco han llegado a operar los proyectos Conga, Río Blanco, Cañariaco y Santa Ana.?Casos emblemáticos?El principal antecedente lo configura Conga (Cajamarca), proyecto manejado por Yanacocha ?consorcio integrado por Newmont y Buenaventura? y valorizado en US$4.800 millones. Hasta la fecha no hay diálogo para su puesta en marcha.A finales del 2011, fue suspendido debido a las protestas contra un plan que contemplaba el trasvase (reubicación) de cuatro lagunas. Autoridades, representantes de la sociedad civil y comuneros demandaron que se...

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