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Gigantes petroleros enfrentados por atraer talento local

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Por Michael Kavanagh. Columnista de managementEmpresas petroleras y gasíferas, con operaciones que se extienden a través de todo el planeta, están luchando por atraer empleados, y cuando los contratan, estos exigen salarios cada vez más altos, a pesar de que algunos de los campos petroleros en los que trabajan se están secando. El final del ?petróleo fácil? en las cuencas maduras como las del Mar del Norte está exigiendo más trabajo para poder extraer las reservas restantes, lo que ha llevado a una inflación salarial en países como Noruega y el Reino Unido, incluso cuando está disminuyendo la producción.Mientras tanto, en algunos países ricos con un exceso de proyectos energéticos ? Australia, en particular ? las ajustadas condiciones del mercado laboral están subiendo los salarios y amenazan la viabilidad de algunos proyectos. Por otra parte, países más pobres como Brasil, Rusia, Angola y Nigeria están utilizando presupuestos de miles de millones de dólares para nuevos proyectos de gas y petróleo como palanca para el desarrollo de oportunidades de empleo y de cadenas internas de suministro que se necesitan desesperadamente.Gary Ward, especialista en reclutamiento en los sectores del petróleo y gas para Hays, dice: ?En América Latina y el Medio Oriente, están poniendo mucho esfuerzo en la formación de su propia gente. En países como Brasil y Colombia, ricos en gas y petróleo, sus futuros se determinarán en parte por el esfuerzo que inviertan en estos sectores?.BG Group, un inversionista extranjero clave en la pujante industria de petróleo y gas de Brasil, conjuntamente con Petrobras, el operador estatal, insiste en que su enfoque para invertir en el país ?concuerda con las prioridades del Gobierno?, en las que se destacan el uso de productos nacionales y el desarrollo de trabajadores calificados locales. Nelson Silva, vicepresidente senior de operaciones de América del Sur para BG Group, dice que los gastos de la empresa tienen como propósito satisfacer la ambición de Brasil de crear ?una fuente de personal calificado con conocimientos para satisfacer las demandas de su industria de petróleo y gas local?.Otras compañías occidentales también quieren demostrar que cultivan el talento local. Baker Hughes, la empresa estadounidense de servicios petroleros, cuenta con una red de centros de investigación y vínculos universitarios en países como Brasil, Rusia, Arabia Saudí y Dubái dirigidos a ayudar a satisfacer las ambiciones de los gobiernos y...

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