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?Haber formado un equipo comprometido nos ha permitido crecer?

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Vincent

Por manuel torres ramírez

En el 2017, Manuel Torres Ramírez, gerente general de Central Perú ?dedicada al rubro comercial? decidió emprender un reto interregional. Los resultados avalaron su decisión: desde entonces crece a un ritmo de 10% anual.?¿Cómo iniciaron?Esta es una empresa familiar. Surgió en Jauja como una bodega que crearon mis padres y fue ganando ciertas dimensiones. En 1971 es inscrita como Central Perú. Desde los inicios nos dedicamos a la distribución y servicio del transporte.?¿Se veía trabajando para Central?Mi padre siempre nos hacía participar a mis hermanos y a mí en actividades que pudieran ser resueltas por niños. Lo hacíamos constantemente y [por ello] sí me veía en la empresa.?Estudió Derecho, pero cumple la función de administrador.No veo incompatible el derecho con lo que hoy realizo. Al contrario, ayuda bastante a plantearme las cosas desde un ángulo más amplio.?¿Cuál fue la fórmula para que la empresa funcione?La adaptabilidad. Nosotros siempre miramos la situación actual, pronosticamos cómo puede variar en el futuro y nos alistamos para afrontarlo.?En el 2007, Central pasa a ser una multirregional. ¿Cómo lo abordaron?Observamos que teníamos capacidad para ofrecer más servicios. Apostamos por el crecimiento adquiriendo más activos y ofreciendo servicios a más empresas.?¿Cuál fue el impacto?Asumir este proceso nos ha permitido crecer. Desde esa fecha vamos a un ritmo anual superior al 10%.?¿Cuáles fueron los...

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