El final de una promesa

Por Liliana MichelenaEl Perú futbolero saltó de alegría el 15 de diciembre del 2014. Después de una votación anulada y en la previa de otra que aparecía complicada, Manuel Burga llamó a Radio Unión con la primicia: ?No van a ver mi nombre en alguna lista?, aseguró. ?Los viejos soldados solo se desvanecen?.Un grupo de hinchas le dejó una lágrima floral en la puerta de la Federación Peruana de Fútbol (FPF). ?Nunca descansarás en paz?, se leía en la tarjeta. Excepto que sí era un descanso. Después de 12 años a la cabeza de una federación con dificultades más grandes que el fútbol mismo, el ex presidente cambiaba un cargo político por uno ?de desarrollo? en FIFA y Conmebol. Como hiciera Sepp Blatter en junio de este año, Burga habría decidido cuándo y cómo irse. O eso creía.Amor al chicharrón Escuela de dirigentes sin escrúpulos, donde a los más rectos se les muestra la puerta, la FIFA sería una versión a gran escala de lo que ocurre con la FPF y otras federaciones aledañas. Si Blatter gobernaba para sus 209 miembros en función a las matemáticas electorales, Burga habría hecho lo propio para los clubes locales y las ligas departamentales. El sistema ya contenía esos vicios cuando aterrizó en la presidencia en el 2002, con el cartel de la esperanza frente a la gestión de Nicolás Delfino, el villano de turno.Sus buenas intenciones se diluyeron en el intercambio clientelista que habría sostenido con sus asociados. Todo indica que a cambio de su lealtad, Burga dejó de ejecutar reformas que él mismo firmó: divisiones menores, deuda cero, formalización de clubes. La ineficiencia de su gestión fue el resultado de una negociación con sus votantes. Para quedarse había que ser flexible. Para destronarlo, había que ofrecer lo mismo y más.Honorarios de éxitoA nivel de gobierno, la FPF acabó pareciéndose mucho a su institución matriz. Blatter era a Burga lo que Burga era al presidente de la Liga Departamental de San...

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