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?La organización es un desastre?

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Vincent

Por Julio César Castiglioni. AbogadoCuando una persona postula a un cargo tan importante como la alcaldía de Lima, uno no puede recién entrar a conocer cómo funciona la administración pública. Se suponía que Villarán al ser ministra de Estado debió haber aprendido cómo funcionaba la administración pública, cosa que no sucedió. Y ello demuestra que hasta el día de hoy no tiene un esquema real del propio manejo interno y gerencial que se le debe dar a la municipalidad.Luego del proceso de revocatoria, que en realidad fue una segunda oportunidad para la alcaldesa de Lima, la gestión cuenta con un 26% de aprobación. Han pasado varios meses y no se han producido aciertos. Se han mantenido a los mismos funcionarios y se ha aprovechado la mayoría en el concejo para no hacer cambios a nivel gerencial.Recuerdo que cuando estuve en El Comercio, durante una reunión donde se evaluó el primer año de gestión de Susana Villarán, yo le pregunté acerca de lo que había hecho por la administración, si tenía los instrumentos de gestión y si tenía aprobado el estatuto del gobierno metropolitano. Ella me contestó que lo tenía trabajado en un 60%.Esa respuesta nos dio una muestra de que la señora no sabía qué hacer.El organigrama de Lima es el más pernicioso y enredado: es un...

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