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Dinamismo apabullante... ¿crisis superada?

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Por Marcela Mendoza riofríoPeriodistaNo todos los días, ni todos los años, vemos que una cervecera planee la mayor venta de bonos de la historia (US$55 mil millones en siete bancos) para poder juntar los US$106 mil millones que acordó pagar por la compra de un competidor de origen sudafricano y gran poderío comercial en Colombia y el Perú. Menos común es que en la misma semana otro gigante, en este caso el fabricante de computadoras Dell, desembolse US$67 mil millones para ampliar sus líneas de negocios y se fortalezca como proveedor de servicios comprando a otro gigante: EMC. En solo una semana estamos hablando de cerca de US$200 mil millones comprometidos para comprar rivales, consolidarse y ganar fuerza en el mercado. Una situación atípica, pero parte de una tendencia que viene para quedarse, porque estamos en una época de megafusiones que recién arranca. ?¿Qué pasará en lo que resta del año y en el 2016? Más de este tipo de operaciones. Serán los grandes gigantes quienes moverán millones. Veremos más de esto?, vaticina Alberto Rebaza, socio de Rebaza, Alcázar yamp; De las Casas. Y no le falta razón. Pareciera que los astros se han alineado para favorecer la concreción de negociaciones que se venían gestando varios meses atrás. La oleada se ha sentido a lo largo del año, pero sobre todo en Estados Unidos, donde se ha concretado el 49% de las operaciones, según el Mergermarket, y se ha vivido la mejor temporada de fusiones desde el 2007, de acuerdo a mediciones del estudio Baker yamp; McKenzie.En Europa, que según Mergermarket concentraba el 22% de las operaciones hasta agosto, también se ha visto dinamismo, incluyendo España, que duplicó las transacciones en el tercer trimestre del año. Y si bien el ránking de Dealogic revela que el valor de las transacciones hechas por firmas estadounidenses superan en una y media veces las anunciadas en conjunto por las empresas de otras naciones, entre las diez operaciones más importantes ?sin contar la de SABMiller? está la de una energética anglo-holandesa (Royal Dutch Shell) que en abril adquirió por US$81,5 mil millones al BG Group.¿Alguien dijo crisis? Existen muchos factores que confluyen para determinar que una época es favorable para la compra y venta de empresas. En algunos casos la crisis económica conlleva reducir costos y ser más eficientes vía una consolidación. Sin embargo, es solo cuando se va acabando la crisis que se puede salir de compras, porque recién se logran financiamientos. En...

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