Catorce errores en la relación con el jefe

Por inéstemple1. Es un error grave olvidar que el jefe representa a la empresa que compra mis servicios. Mi jefe es por lo tanto mi principal cliente, me caiga bien o no, y como tal debo tratarlo siempre.2. No proponerme que mi jefe esté siempre contento con mi trabajo es un error estratégico. Su opinión sobre mí es vital para mi carrera: no solo será quien decida mis ascensos y promociones, sino que será quien referirá mi trabajo por muchos años.3. Es un error sentirse aduladores por tratar activamente que la relación con el jefe sea positiva, agradable y abierta. El jefe confiará más en nosotros si le resultamos personas eficientes y amables con las que simpatiza y trabaja sin problemas ni dramas. 4. No esforzarnos por conocer a la persona que es el jefe es un error de omisión. Hacerlo en un almuerzo fuera de la oficina, por ejemplo, contribuye a generar un espacio para compartir sueños, metas y planes de futuros y de carrera ?y saber cómo los suyos podrían impactar en los míos?. 5. Es un error no alinear con frecuencia los factores de éxito de mi posición con mi jefe. ¿Cómo sabré lo que espera de mí, de mi trabajo y de mis resultados si no se lo pregunto directa y frecuentemente?6. Es también un error no informar al jefe de mis contribuciones y aciertos con regularidad. Si no lo hacemos, ¿cómo va a saber qué hemos hecho o qué valor hemos agregado? Una lista de los logros, idealmente con cifras ?y en privado, por supuesto? ¡hace maravillas!7. Juzgar dura o negativamente al jefe por sus errores, defectos o carácter, olvidando que es tan humano como yo, es un error que puede afectar el tono de nuestra relación y, por tanto, de mi carrera.8. Pero nada más grave que despreciar al jefe. El desprecio es imperdonable y muy ofensivo. Se siente en las actitudes, señales e incluso en las miradas. Despreciar al jefe...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR