No basta un coeficiente alto para ser un buen directivo

Por álvaro gastañaduí ramírezEl ?coach? y consultor en gestión de talento Juan Manuel Heredia recomendó a las empresas no solo medir el coeficiente intelectual y la personalidad del candidato a directivo que vayan a contratar. Tras enfatizar que esa evaluación no sirve muchas veces para elegir al mejor gerente para una tarea y momento específico, propuso incorporar nuevas herramientas para conocer su estilo de pensamiento.Heredia explicó que, según estudios neurocientíficos, toda persona tiene un estilo predominante de un total de cuatro. Puede ser racional, lógico, verbal u objetivo. Otra opción es ser estructural, planificador, organizativo, detallista, conservador. Además, puede ser interpersonal, empático, corporal, emocional y motivacional. Por último, puede estar orientado al futuro, al cambio, a la exploración. Para elegir al mejor, agregó, debe elegirse entre los candidatos de estilo dominante y en función a los retos...

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