Acuerdo de socios

Por Inés Temple. Presidente LHH DBM Perú y LHH ChileDicen que es más fácil encontrar un buen marido o una buena esposa que un buen socio. Habiendo visto decenas de empresas formarse por quienes optaron por continuar su carrera como emprendedores ?y muchas de ellas fracasar por problemas entre los socios?, no puedo sino estar más que de acuerdo con esa expresión.Por eso, es muy importante que los socios de toda empresa en formación discutan a fondo, acuerden con detalle y firmen un acuerdo formal entre ellos. Y lo ideal es hacerlo incluso antes de firmar la constitución legal de la empresa.El acuerdo de socios se hace idealmente cuando los socios están entusiasmados e ilusionados con el negocio o la sociedad, ?cuando están de ?romance empresarial??. Es el mejor momento para que definan de antemano y de buena fe los muchos temas sobre los que podrían tener diferencias o desacuerdos más adelante. ¡Y son muchas las distintas expectativas o los diferentes intereses que luego podrían separarlos, disgustarlos o crear desconfianzas entre ellos afectando la relación, la empresa o, peor aun, el negocio mismo!¿Cuáles son los temas a tratar en el acuerdo entre socios? Son muchos y dependerán por supuesto del tipo de negocio, sector y número de socios, pero aquí menciono algunos ejemplos. Políticas de reparto de utilidades (¿cuándo las recibiremos? vs. ¿seguimos reinvirtiéndolas en el negocio?); ritmo de crecimiento y nuevas aportaciones (¿cómo nos protegemos de que un socio ?licúe? a los otros o cuando uno ya no quiere seguir aportando?); políticas de contratación de personal(¿contrataremos a parientes o solamente a quienes tengan el perfil ideal para las distintas posiciones?); cómo hacemos si alguien quiere vender su parte o si queremos vender toda la empresa (¿los socios tienen preferencia de compra o tienen derecho de veto...

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