RESOLUCION MINISTERIAL, Nº 282-2018-MC, PODER EJECUTIVO, CULTURA - Modifican la R.M. Nº 005-2018-MC, que delegó determinadas facultades y atribuciones en diversos funcionarios del Ministerio-RESOLUCION MINISTERIAL-Nº 282-2018-MC

EmisorCULTURA
Fecha de la disposición18 de Julio de 2018

Modifican la R.M. Nº 005-2018-MC, que delegó determinadas facultades y atribuciones en diversos funcionarios del Ministerio

RESOLUCIÓN MINISTERIAL

Nº 282-2018-MC

Lima, 18 de julio de 2018

CONSIDERANDO:

Que, por Ley Nº 29565 se crea el Ministerio de Cultura, como organismo del Poder Ejecutivo con personería jurídica de derecho público, estableciéndose las áreas programáticas de acción sobre las cuales ejerce sus competencias y atribuciones para el logro de sus objetivos y metas del Estado;

Que, el último párrafo del artículo 25 de la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, dispone que los Ministros de Estado pueden delegar, en los funcionarios de su cartera ministerial, las facultades que no sean privativas a su función y siempre que la normatividad lo autorice;

Que, de acuerdo a los artículos 22 y 23 del Reglamento de Propaganda Electoral, Publicidad Estatal y Neutralidad en Periodo Electoral, aprobado por Resolución N° 0078-2018-JNE, los formatos de solicitud de autorización previa y de reporte posterior de publicidad estatal son suscritos por el titular del pliego o por quien éste faculte;

Que, a través del numeral 3.6 del artículo 3 de la Resolución Ministerial N° 005-2018-MC, modificada por Resolución Ministerial N° 179-2018-MC, se delegó en el/la Secretario/a General, en materia administrativa, la facultad de designar a los titulares y suplentes del manejo de cuentas bancarias de las Unidades Ejecutoras del Pliego 003: Ministerio de Cultura;

Que, adicionalmente, mediante los artículos 1 y 2 de la mencionada Resolución Ministerial N° 005-2018-MC se...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR