Resumen
A.1.- Hacia una etiología de la crisis empresarial. A.2.- El viacrisis empresarial. A. 3.- Leyes que gobiernan la crisis empresarial. A.4.- El caso de una empresa Viabilizable.
Ver el contenido completo de este documento
Extracto
Caso modélico de reestructuración
Michael Hammer y James Champy,230 en el capítulo 1 de su libro Reingeniería231, mencionan de paso el tema de la crisis empresarial. El brasileño Rubens P. De Carvalho se ocupó del asunto en El Método Fénix232. En internet se encuentran dispersos algunos artículos. Igual cosa sucede de vez en cuando en periódicos y revistas especializados233. No se dictan conferencias sobre el asunto. No se dictan cátedras en las universidades, con el rigor suficiente. Nadie quiere oír, hablar o escribir sobre crisis. ¿Es que no existe crisis empresaril? ¿Es éste un asunto de poco calado que no merece ser tratado? Ni una cosa ni la otra. El tema de la crisis empresarial es el gran tema gerencial en todos los tiempos, pero sobre todo en tiempos turbulentos como los nuestros. El tema de la crisis -de cualquier crisis- pertenece a una categoría especial: a la de dolor, la desesperanza, la incertidumbre, la angustia, el infortunio, la frustación, la desazón, el cambio forzoso y, muchas veces, intempestivo. Para la mayoría de las personas, crisis significa destrucción desempleo, pobreza, conflicto, muerte, rompimiento, secuestro, guerra, bancarrota, hambre, drama o llanto. La crisis son el punto de quiebre entre las viejas y las nuevas cosas. Es el rompimiento en mil pedazos de la armonía cotidiana, del equilibrio actual de fuerzas. Es la transición entre el reposo y la turbulencia. Sólo hay armonía antes y después de las crisis. Nunca durante ellas. Queremos subrayar que crisis también significa cambio. El mundo cambia a través de las crisis. Sin ellas todo sería siempre igual. Lo mismo sucede con las crisis personales: dentro de unos años un adulto será poco más o menos la misma persona que es hoy, excepto por las crisis que haya vivido, pero sobre todo por la forma como haya respondido frente a ellas. Definimos crisis como cualquier cambio calificado como desfavorable por quien lo padece. Por lo tanto, toda crisis es personal. Si un acontecimiento no afecta a una persona o a un conglomerado de personas no la llamaremos crisis. Un terremoto, una guerra, un acto terrorista, al destrucción de una cosecha, la pérdida del empleo, la enfermedad o muerte de una persona cercana, la bancarrota empresarial, los accidentes de tránsito...son todos acontecimientos desfavorables según el criterio de quien los vive. Son, por lo tanto, formas de crisis. El nacimiento de un bebé, una herencia, el amor correspondido, la inauguración de un hospital o de un medio masivo de transporte, la designación para un cargo bien remunerado, un buen negocio, un romance recién iniciado ...con acontecimientos favorables para quien los vive y no pertenecen a la categoría de crisis. Como la crisis es dolorosa e impone cambios rotundos de rumbo, se piensa y se escribe poco sobre ella. No se plantean métodos para enfrentarla adecuadamente. Se sabe poco sobre crisis general y sobre crisis empresarial en particular. Carecemos de una cultura de la crisis. El libro que tiene en sus manos busca empezar a crear esa cultura. Trata sobre crisis empresarial, está escrito por alguien que el transutar de su vida profesional vive la necesidad de volcar sus incipientes conocimientos legales a favor de las mayorías. Lo que se expone es este texto es útil para hacer viables empresas en crisis de supervivencia. Pero también lo es para que los empresarios prósperos aprendan de las experiencias ajenas, pues como la sentencia la primera ley de la crisis: "Tarde o temprano su empresa estará en crisis". A.1.- Hacia una etiología de la crisis empresarial. Etiología según lo enunciado por el Diccionario de la Real Lengua española significa el estudio sobre las causas de las cosas. Ello, buscaremos realizar a lo largo de este estudio. Toda empresa es: a) un conglomerado de públicos que buscan un beneficio económico individual b) mediante la explotación de una actividad económica (el negocio) c) bajo ...
Ver el contenido completo de este documento
Enlaces patrocinados
