Los Instrumentos de Gestión Laboral Transnacional de las Empresas Multinacionales: Una Realidad Poliédrica Aún en Construcción
| Autor | Wilfredo Sanguineti Raymond |
| Cargo | Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de Salamanca |
| Páginas | 217-227 |
217
Derecho & Sociedad
Asociación Civil
46
* El presente artículo ha sido realizado en el marco del Proyecto de Investigación “La dimensión laboral de la internacionalización de
la empresa española y sus instrumentos” nanciado por el Ministerio de Economía y Competitividad (Referencia DER 2011-23190).
Este artículo fue originalmente publicado en W. SANGUINETI RAYMOND (Director), La transnacionalización de las relaciones laborales.
Experiencias de gestión en las empresas multinacionales españolas, Ediciones Cinca, Madrid, 2015, págs. 15 a 29.
** Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de Salamanca. Investigador del Instituto de Iberoamérica de la Universidad de
Salamanca. Miembro de FLACSO-España
Los Instrumentos de Gestión Laboral
Transnacional de las Empresas
Multinacionales: Una Realidad
Poliédrica Aún en Construcción*
Wilfredo Sanguineti Raymond**
Resumen:
En los últimos años asistimos a un proceso cada vez más intenso de creación de instrumentos
de gestión laboral de ámbito transnacional por parte de las empresas multinacionales,
dirigido a hacer frente desde su autonomía a las muy diversas necesidades generadas por su
funcionamiento integrado a escala global. Actualmente la sonomía de estos instrumentos
no se encuentra todavía sucientemente denida, existiendo diferencias notables entre
unos y otros, en función de la compañía que los impulsa y la función que esta se les asigna.
El presente artículo lleva a cabo una sistematización de los criterios que vienen presidiendo
su construcción, así como de las líneas de evolución que a través de ellos se dibujan.
Palabras clave:
Empresas multinacionales – Código de conducta – Acuerdo marco internacional – Derechos
fundamentales en el trabajo
Abstract:
In the last years, we are witnessing an increasingly intense process of creating instruments
on labor management in the transnational scope by the multinational companies, aimed
at confronting from its autonomy to the very diverse needs generated by its integrated
functioning at the global scale. Currently, the physiognomy of these instruments is not yet
suciently dened; there are notable dierences between one another, depending on the
company that promotes them and function that assigns them. The present paper carries out
a systematization of the criteria that have been presiding its construction, as well as the lines
of evolution that are drawn through them.
Keywords:
Multinational companies – Code of conduct – International framework agreement –
Fundamental rights at work
Sumario:
1. La emergencia de formas nuevas de regulación laboral de base privada y aplicación
transnacional – 2. La geometría variable de una praxis reguladora en constante evolución
– 3. La difícil cuadratura del círculo: unos instrumentos soft capaces de desplegar efectos
hard para terceros – 4. Un interrogante nuclear: su relación con las fuentes tradicionales de
Derecho Internacional
Revista Derecho & Sociedad, N° 46 / pp. 231-241
FECHA DE RECEPCIÓN: 17/10/15
FECHA DE APROBACIÓN: 22/10/15
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