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Gestione mejor los salarios del personal

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Vincent

  1. ANALICE EL MERCADO LABORAL DE SU SECTORHay que averiguar en qué situación está nuestra empresa. Para eso debemos realizar una encuesta anónima interna con el objetivo de conocer la percepción de nuestros empleados sobre el clima laboral, el trato justo, las capacitaciones, los planes de carrera, los reconocimientos, los salarios, etc. Todo esto para identificar aquello en lo cual se está invirtiendo bien y aquello en lo que no se hace lo debido. Esta encuesta debería ser realizada de preferencia por un tercero que no tenga vinculación con la empresa, para asegurar transparencia y honestidad en las respuestas.

    Paralelamente, hay que contar con información sobre el mercado laboral de nuestro entorno, para saber lo que ofrecen los competidores en los diferentes puestos dentro de sus organizaciones. Esta información la debemos utilizar para identificar nuestras bandas salariales y lo que deberíamos pagar y ofrecer al equipo de trabajo por cada puesto en la empresa.

  2. CONOCER LA ORGANIZACIÓN INTERNADentro de una misma empresa, los empleados pueden tener diferentes ideas acerca de las actividades de la compañía. Por eso es necesario compartir con el equipo la misión de la empresa y sus actividades, así como la posición de cada empleado en un organigrama. El deseo de una mejor compensación salarial está ligado al cumplimiento de las expectativas de la empresa y es imprescindible que cada empleado sepa su ubicación en el organigrama de manera que pueda ver claramente su posibilidad de ascenso personal y profesional. Cada empleado debe saber la línea de carrera que tiene y las características personales con las que debe contar para avanzar. Cuando no tenga las cualidades necesarias para ascender, normalmente no sentirá que le corresponde un incremento salarial y no lo exigirá. Por el contrario, cuando las tenga, será responsabilidad de la empresa buscar opciones de mejores puestos...

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