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la digitalización en los directorios

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Vincent

Por federico cúneoAdministrador de Empresas*

El invitado de hoy se desempeña como socio de Amrop Perú.Ninguna empresa de ningún sector debe ser indiferente a la tarea de lograr la digitalización y un cambio disruptivo para hacer crecer y proteger su negocio. Al respecto, Amrop presentó un estudio sobre cómo el conocimiento digital ha irrumpido en los equipos de alta dirección y, en especial, en los directorios de las corporaciones globales. Todavía en la infanciaUno de los primeros hallazgos de este estudio es que, contrariamente a lo que se cree, la digitalización en los directorios peruanos aún está en su infancia. El 36% de los directores de las empresas de tecnología tienen competencias digitales y la brecha con las empresas no tecnológicas es importante, pues en ellas solo el 5% de sus directores tiene este tipo de competencias.Por el momento, las competencias financieras aún son las más importantes en las empresas analizadas. La presencia de habilidades financieras triplica la de las habilidades digitales. Otro hallazgo interesante es que solo 4 de las 110 empresas estudiadas por Amrop tienen un comité de tecnología, que es un órgano que ayuda al directorio a obtener una visión crítica del mundo digital y cómo estar adelante en estas iniciativas.Los métodosEl rol de los directores con habilidades digitales es ser catalizadores del cambio organizacional. Ayudan a los innovadores a trabajar a un ritmo más acelerado en un ambiente que protege la innovación y procura cambios disruptivos, aún a costa de canibalizar el propio modelo de negocio de la empresa. Ellos están forjando sociedades con nuevos jugadores e integrando a nuevos líderes para lanzar productos y servicios que cambien las reglas de juego. Se podría decir que algunos están...

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