Algunas Consideraciones sobre la Contratación Laboral
| Autor | Carlos Cornejo Vargas |
| Cargo | Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Páginas | 138-150 |
138
Derecho & Sociedad
Asociación Civil
37
Derecho Laboral
Algunas Consideraciones sobre
la Contratación Laboral
Carlos Cornejo Vargas*
I. Introducción
Uno de los grandes temas de las relaciones individuales
de trabajo es, sin ninguna duda, el de la contratación
de personal, no sólo por ser el primer evento relevante
de la relación laboral, sino porque de la forma cómo se
contrate dependerán los demás eventos relevantes de
la citada relación.
Ciertamente, no es lo mismo contratar de manera
directa, que de manera indirecta, no es lo mismo
contratar a tiempo completo que a tiempo parcial, no
es lo mismo celebrar un contrato de trabajo que un
convenio formativo, etc.
La forma en que se da inicio a la prestación de servicios
condiciona la forma en que se organizan los períodos de
trabajo y de descanso, el monto de las remuneraciones
a pagar, los benecios que corresponde reconocer, la
forma de extinguir la relación laboral, etc. Luego, es
innegable la trascendencia de la contratación laboral.
Los mecanismos de contratación laboral pueden
ser clasicados en: (i) mecanismos de contratación
directa; (ii) mecanismos de contratación indirecta; y
(iii) mecanismos de contratación no laboral, los cuales
tienen ámbitos de aplicación especícos, características
propias y una regulación exclusiva.
En el presente artículo intentaremos hacer una revisión
general de los distintos mecanismos de contratación
de personal regulados por nuestra legislación laboral,
destacando los aciertos y desaciertos de su regulación.
A tal efecto, resulta de singular importancia hacer
referencia de manera previa a las distintas actividades
que en cualquier organización empresarial se puede
ejecutar, pues a partir de ello -como se explicará más
adelante- será posible identicar cuál o cuáles son los
mecanismos de contratación de personal a los que es
posible recurrir.
II. Tipos de Actividades
Como ya fue adelantado, el punto de partida para
estudiar los distintos mecanismos de contratación de
personal es la referencia y revisión de los distintos tipos
de labores que pueden ejecutarse al interior de una
organización empresarial, las mismas que pueden ser
clasicadas en función de dos (2) criterios: naturaleza y
duración.
Por su naturaleza las actividades pueden ser principales
o complementarias.
Son actividades principales las que corresponde al giro
del negocio, esto es, al “core business”, las cuales están
siempre señaladas en el Estatuto de la empresa bajo la
denominación de objeto social.
El artículo 1º del Reglamento de la Ley de Intermediación
Laboral, aprobado por Decreto Supremo Nº 003-2002-
TR, y modicado por el Decreto Supremo Nº 008-2007-
TR, establece que “(…) Constituye actividad principal
(…) aquella que es consustancial al giro del negocio. Son
actividades principales las diferentes etapas del proceso
productivo de bienes y de prestación de servicios:
exploración, explotación, transformación, producción,
organización, administración, comercialización y en
general toda actividad sin cuya ejecución se afectaría
y/o interrumpiría el funcionamiento y desarrollo de la
empresa (...)”.
De la lectura de la disposición transcrita se advierte
que estamos ante una denición amplia e inclusiva de
actividad principal, pues se alcanza a las actividades
* Abogado por la Ponticia Universidad Católica del Perú. Magister en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social por la Ponticia Universidad Católica del Perú. Profesor de
la universidad ESAN y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
La contratación laboral en nuestro país no es una tarea sencilla, ya que cuando llega la hora de incorporar a un
nuevo trabajador en la empresa, el gerente de personal o la persona encargada de esa labor tendrá que sopesar
entre los distintos mecanismos de contratación laboral regulados en nuestra legislación para tomar una decisión.
Para esto, deberá saber, en primer lugar, para qué tipo de actividad es requerido el trabajador, así como otros
importantes factores que le ayudarán a determinar el mecanismo ideal de contratación para el puesto. En esa
misma línea, el autor del presente artículo nos ilustra dándonos una guía muy completa sobre los mecanismos de
contratación de personal, tomando como punto de partida los tipos de actividades que pueden desarrollarse al
interior de una empresa, sean estas principales o complementarias, permanentes o temporales.
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