Editorial:
Pontificia Universidad Catolica del Peru
Fecha publicación:
2019-03-05

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  • Fe, Esperanza y Caridad': El papel de la buena fe en la construcción - una perspectiva desde el Common Law

    Los conflictos respecto a la “buena fe” en el desarrollo de contratos de construcción e ingeniería son comunes. Más aún, los conflictos surgen en la mayoría de jurisdicciones del mundo, tanto de common law como civil law. Este artículo aborda el enfoque asumido por el common law británico respecto al concepto legal de “buena fe”. Toma en cuenta las consecuencias de que el Derecho inglés no acepte el concepto de “buena fe” en el Derecho Comercial en general, incluso en relación con los contratos de construcción e ingeniería, y algunas de las doctrinas desarrolladas por el Derecho inglés para aminorar las potenciales graves consecuencias de que una parte ejerza sus derechos contractuales de manera abusiva. También se aborda el New Engineering Contract y otras formas contractuales que requieren expresamente a las partes actuar de buena fe

  • Buena Fe bajo la ley inglesa: ¿Evolución o revolución?

    La doctrina de la Buena Fe no es parte de la legislación contractual inglesa y su rol se encuentra limitado en el marco legal que aplica a las relaciones comerciales, incluyendo los contratos de construcción. Aquella posición, sin embargo, ha variado lentamente y en este artículo examinamos la manera de cómo el concepto de buena fe se ha desarrollado en la legislación inglesa y la base jurídica sobre la que ha sido introducido, incluyendo la reciente aceptación por los tribunales ingleses sobre el concepto de los contratos relacionales. Esto es relevante en particular para el derecho de construcción, porque ha ido existiendo un énfasis cada vez mayor en el Reino Unido acerca del uso de contratos colaborativos (como la asociación y la asignación de contratos), que tratan de poner más énfasis en la relación más amplia entre las partes y no sólo en las estrictas obligaciones jurídicas, expresamente previstas en un contrato. Por lo tanto, en este artículo también se examina si el enfoque cambiante de la buena fe puede apoyar el uso de contratos de colaboración, pero reconociendo que la aplicación de esos principios proporcional, de manera general una orientación limitada y, por lo tanto, este artículo utiliza una serie de escenarios fácticos para probar la aplicación de los principios y examinar cuál puede ser su impacto real. En efecto, se daría lugar a diferentes resultados

  • Noción y funcionamiento de las cláusulas backto-back en los subcontratos de construcción

    Hoy en día no resulta infrecuente que los contratistas generales de construcción busquen gobernar las relaciones jurídicas con algunos de sus subcontratistas mediante términos y condiciones back-to-back. Los principios que canalizan este tipo de operaciones no cuentan con un desarrollo lógico-conceptual unívoco. Por ende, sus alcances dependen siempre de la intensidad que, en uso de su autonomía privada, le confieran los privados a la redacción particular de cada subcontrato. Pese a ello, actualmente es posible vislumbrar un mínimo común que describe la columna vertebral de este tipo de operaciones. En el presente trabajo, que forma parte de una investigación más extensa en curso, nos referiremos a la mencionada estructura elemental de las operaciones constructivas back-to-back, a la cual describiremos valiéndonos de tres principios en los que aquella se desglosa y que orientan su desenvolvimiento: el principio de “contrato espejo”, el principio de “adecuación” y el principio de “condicionamiento en cascada”. A tales efectos, evaluaremos cómo se aplican estos principios en las transacciones complejas llevadas a cabo en nuestro país. Con ocasión a ello, y por resultar absolutamente pertinente, exploraremos los desarrollos del back-to-back en los modelos del civil law, del common law y de las Conditions of Subcontract for Plant and Design-Build de FIDIC (2019)

  • La ansiada devolución de la Garantía de la Fianza del Fiel Cumplimiento en los contratos de obra pública

    El presente artículo plantea la problemática generada por la retención de la carta fianza de fiel cumplimiento hasta el consentimiento de la liquidación practicada en los contratos de ejecución de obra, bajo el régimen general de contratación pública; los impactos que ello genera en la dinámica del sector construcción, específicamente, en los casos en los que la obra fue recibida a conformidad de la entidad. Además, se analiza el último cambio normativo – vigente desde el 2019 – el cual esboza una paliativa solución que propone la devolución e intercambio de fianza de fiel cumplimiento por un menor monto asegurado. Finalmente, se traza una perspectiva que permite identificar la solución más eficiente

  • El uso del FAC-1 como integrador contractual para favorecer el empleo del BIM: una mirada a la escuela de Liscate en Italia

    El presente artículo reflexiona sobre las capacidades de los contratos empresariales, como el ‘Contrato de Alianza Marco FAC-1’, para facilitar y mejorar el éxito de los procesos BIM. Examinaremos algunos de los principales problemas legales que surgen en el desarrollo de un proyecto utilizando procesos BIM y mostraremos cómo la aplicación del FAC-1 como marco de colaboración ayudó a abordar estos problemas legales en un proyecto escolar emprendido en el municipio de Liscate en Italia. Asimismo, destacaremos cómo, en el proyecto Liscate, la combinación correcta de un instrumento de colaboración, una buena estrategia de adquisición y la adopción del BIM aumentó la eficiencia de las decisiones de los procesos, la gestión de la información y la reducción de las asimetrías de la información

  • Mecanismos multi-tier y el Dispute Avoidance en el entorno colaborativo de los contratos New Engeniering Contract 4 (NEC4)

    En medio de la necesidad de encontrar mecanismos efectivos y eficientes en la solución de controversias en los proyectos de construcción, el presente artículo analiza la propuesta que abordan los mecanismos escalonados de solución de controversias junto con los paneles preventivos de controversias (dispute avoidance board), propuesta que discurre en medio de un entorno en colaboración (y no la inexacta idea de un “contrato colaborativo”), ambientado por el recientemente editado contrato NEC4. El texto propone al lector la posibilidad de plantear, a partir de su experiencia y los conceptos vertidos en el texto, un escenario útil y adhoc utilizando ambas herramientas, según las necesidades del proyecto. El presente artículo propone un modo de cómo entender y emplear los mecanismos que ofrece el Contrato NEC 4, y en especial con relación al mecanismo escalonado de resolución de controversias y la Junta Preventiva de Disputas, con el objetivo de alcanzar los fines de eficiencia en la ejecución de un proyecto y evitar lo que ha ocurrido con otros mecanismos, considerados éstos últimos, en la práctica, como meros pasos formales previos a una solución definitiva

  • La implementación del sistema de alertas de tempranas para el cambio de paradigma hacia la gestión eficiente y colaborativa del proyecto

    En el presente artículo, los autores analizan cómo la implementación de un sistema de alerta temprana en los contratos de construcción puede generar incentivos para lograr un cambio de paradigma en la gestión de la obra o de los proyectos: hacia la eficiencia y de una gestión confrontacional a una colaborativa. En el presente artículo, los autores analizan cómo es que la implementación de un Sistema de Alerta Temprana en los contratos de construcción puede generar los incentivos necesarios para el surgimiento de un cambio de paradigma en el ámbito de la gestión de obras y proyectos: de una gestión confrontacional hacia una gestión colaborativa y eficiente. Bajo tal consigna, los autores analizan cuáles son los elementos, beneficios y condiciones para la implementación de un sistema de Alerta Temprana

  • Hacia la administración contractual colaborativa en la obra pública en el Perú: propuestas de aplicación

    En el presente artículo se proponen las bases para la elaboración y aplicación de un protocolo de administración contractual colaborativa dentro del marco vigente para las obras públicas en el Perú, que facilite la ejecución y terminación de los proyectos. Para ello, primero se analiza qué constituye un enfoque colaborativo en el sector construcción y por qué es necesario aplicarlo en la obra pública a partir de las buenas prácticas existentes en la industria. Segundo, se identifican los retos para la aplicación de un enfoque colaborativo con el marco legal vigente y las herramientas que ya existen para facilitar esta aplicación. Se cierra el análisis con recomendaciones y criterios a tomar en cuenta para la elaboración y aplicación de la propuesta

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