Resumen
Tesis: La reestructuración empresarial y la crisis económica peruana en un contexto de globalización económica. El Modelo presenta las siguientes etapas. 1.- Diagnóstico Situación y Valoración de la Empresa en crisis. a) Primeros indicios o síntomas de crisis. b) Identificación de problemas críticos. c) Incapacidad de la Gerencia para afrontar el deterioro de la empresa. 2.- Planeamiento Estratégico de la la Reestructuración Patrimonial. Metas y desafíos. Los Objetivos Específicos.Estrategias Generales. Estrategias de Dirección de Empresa.Tácticas. a) Tácticas para potenciar el liderazgo. b) Tácticas para la reactivación empresarial. Estrategias funcionales.Estrategias Operativas. a) Medidas tomadas para mejorar la mano de obra. b) Medidas para mejorar el clima laboral. c) Medidas para mejorar la productividad de la planta de instalaciones productivas. Tácticas más importantes. a) Tácticas para reducir Costos. Área de Comercialización.Conservar y ampliar el segmento de mercado. Estrategias operativas. a) Medidas para mejorar las Ventas. b) Medidas para mejorar el servicio y la calidad. Tácticas para la diferenciación del producto. Area Financiera. Estrategia Operativa. a) Medidas para mejorar los Flujos de caja. Políticas de las empresas en reestructuración. Desarrollo del Planeamiento Estratégico. EL Control y Evaluación del Planeamiento Estratégico. Fases del Proceso de Control y Evaluación.
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Extracto
Propuesta de una modelo de reestructuración patrimonial
Tesis: La reestructuración empresarial y la crisis económica peruana en un contexto de globalización económica.
De acuerdo al Planteamiento estudiado por Flint Pinkas sobre un modelo de Reestructuración Patrimonial, del modelo presentado por INDECOPI, la ley de Reestructuración Patrimonial. y el Marco Teórico en que se basó el trabajo de esta investigación, tengo a bien proponer como una alternativa de solución a ser estudiada el presente Modelo de Reestructuración Patrimonial para empresa del sector textil en Lima Metropolitana: El Modelo tiene por objeto rediseñar los lineamientos que se han venido presentando para la Reestructuración Patrimonial en nuestro país, por no haber tenido el éxito esperado. El Modelo presenta las siguientes etapas. 1.- Diagnóstico situacional y valoración de la empresa en crisis 2.- Planeamiento Estratégico de la Reestructuración Patrimonial .- Analizar las estrategias a tomar para el reflotamiento de la empresa .- Estudiar la Financiación del reflotamiento de la empresa en Reestructuración Patrimonial Analizar las posibilidades de desarrollo de la empresa en crisis en función a los productos del giro del negocio o sustitución por productos más rentables o mezcla de...Ver el contenido completo de este documento
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