© Copyright 2012, vLex. Todos los Derechos Reservados.
- Idioma
Contenidos en vLex Perú
Explora vLex
Para Profesionales
Para Socios
Por Alejandra Costa Detrás de las apacibles góndolas de los supermercados se libra una dura lucha.
... marcas blancas ?en cuya fortaleza radica su poder de negociación en esa brega?, mientras que los pr...
¿Por qué es mala la concertación? II. El mercado como mecanismo de combatir los carteles de precios. III. El carácter per se de las concertaciones de precios. IV. El giro hacia el absurdo: el ablandamiento del indecopi hacia los carteles y la aparición de la regla ecléctica. 4.1. El primer paso: PILOT y la apertura de la Caja de Pandora de la discrecionalidad. 4.2. Segundo paso: el legicidio de la regla per se por el SOAT. a) Las concertaciones de precios: discrecionalidad vs. certeza. b) El problema institucional. c) El «legicidio»: matando la Ley y la lógica. d) La «regla de la razón» y la «sinrazón política». e) Algunas «perlas» adicionales. V. Los acuerdos horizontales para realizar compras conjuntas. 5.1 Acuerdos para la compra conjunta de insumos. a) El tipo de mercado. b) Natu...
... de la interacción de consumidores y proveedores. Ello implica que la libertad de fijación de prec... no va por el lado de la acumulación del poder económico, sino por el mal uso de dicho poder en ... derecho de sindicalización y del de negociación colectiva, contenidos en el artículo 28 de la Con...
Tottus considera que falta capacidad instalada para atender su demanda
...?En el Perú, 10 de los 1.000 proveedores de los supermercados manejan el 50% de sus salas dde venta. Esos actores tienen un gran poder de negociación frente al ?retail? para no bajar s...
General - 2. Propiedad - 2.1. Contenido - 2.2. Oponibilidad - 2.3. Expropiación - 2.4. Bienes de dominio público - 3. Libertad de contratación - 3.1. Contenido - 3.2. Límites de la autonomía de voluntad - 3.3. Contratos ley - 4. Libertad de expresión comercial - 5. Derecho de asociación - 6. Libertad de empresa - 7. Derechos de los consumidores
- Caso modélico de reestructuración. A.I.- Hacia una etiología de la crisis empresarial. Primer corolario Toda empresa es un conglomerado de patrimonios ajenos, menos uno: las utilidades acumuladas. Segundo corolario Toda empresa es un conglomerado de intereses.. Tercer corolario Toda empresa es un conglomerado de conflictos entre los públicos que la conforman. Cuarto corolario Toda empresa es un endemoniado mecanismo de transferencia de patrimonios de un bolsillo a otros. A.2. El viacrisis empresarial. Primera estación: Preguntas sin respuestas. Segunda estación: La alegoría del asador rotatorio. Tercera estación: La crisis pasa del flujo de caja acumulado al balance general. Cuarta estación: La alegoría del náufrago. Quinta estación: Crisis de credibilidad. Última estación: Un facto...
... acreedores, los trabajadores y los proveedores. Se espera que la dirección hacia la cual se diri...Está en poder de la empresa sólo temporalmente. Tarde o tempran... festín de insensateces que es la negociación de una convención colectiva de trabajo. Prima de ...
..., como plazos y etapas para elegir proveedores [Ley 28870, Emergencia en Saneamiento, Procedimien... Dictamen corresponden a Educacion, Salud, Poder Judicial, Transportes y Comunicaciones, Vivienda, ...Falta saber si la negociacion ha incluido las aclaraciones sobre aquellas observ...
ver las páginas en versión mobile | web
ver las páginas en versión mobile | web
© Copyright 2012, vLex. Todos los Derechos Reservados.
Contenidos en vLex Perú
Explora vLex
Para Profesionales
Para Socios